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PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE FORNCEDORES - PDF

Introdução
A DVF Consultoria, em consoância com a sua missão de promover o desenvolvimento socioeconômico através de empresas, entidades e empresários, iniciou, em 1995, um trabalho para alavancar o crescimento do estado do Espírito Santo.
Acreditando que a oportunidade e a concorrência são chaves para o desenvolvimento empresarial e da economia, o trabalho iniciado no Espírito Santo, a época chamado de "Parceria Capixaba", tinha como principal objetivo a busca de oportunidades para as empresas locais participarem das concorrências nas grandes indústrias.
São programas intensivos, com foco na gestão e no negócio: condições que potencializam a oportunidade de compartilhar experiências com outros participantes, ampliar o networking, e inspirar a prática de novas ideias que poderão ser fundamentais ao enfrentamento de um ambiente de negócios cada vez mais desafiador.
O principal objetivo do PDF é propiciar o crescimento regional através da participação das empresas locais nos investimentos de empresas âncora como grandes empresas de setores como siderurgia, mineração, papel e celulose, energia, petróleo e gás, dentre outros.
A figura a seguir mostra as formas de interação e operacionalização de toda a cadeia produtiva envolvida pelo PDF, nos diversos níveis a partir da empresa compradora ou investidora.


Pode-se observar que a utilização do programa traz ganhos diretos e indiretos, em onda, para toda economia da região onde é adotado, incluindo micro, pequenas e médias empresas e profissionais liberais.






ESTRATÉGIAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS E EMPREGOS

O estudo das "Estratégias de Desenvolvimento de Oportunidades de Negócios e Empregos" é realizado normalmente onde existem projetos industriais impactantes, instalados ou em implantação com os seguintes objetivos:

1 - Propiciar um amplo conhecimento da cadeia de suprimentos originada na empresa âncora, até o nível de subfornecimento que atinja a micro e pequenas empresas e conhecer como esta cadeia se distribui  geograficamente;
2 - Identificar as oportunidades de negócios e empregos que serão criadas na região devido à implantação e operação da unidade industrial e;
3 - Propiciar o desenvolvimento tecnológico sustentável das empresas da área de abrangência do empreendimento para atender às demandas do setor industrial com responsabilidade social.



CONSULTORIA EMPRESARIAL

Área de Atuação
A DVF realiza diferentes tipos de serviços de consultoria empresarial, dentre elas destacam-se:
- Planejamento Estratégico de empresas e entidades de classe, com acompanhamento para implantação;
- Diagnósticos Empresariais;
- Planos de Desenvolvimento Regionais;
- Assessoria Institucional, orientando os clientes como se posicionar sobre as variáveis externas e internas.

A DVF busca auxiliar seus clientes, desenvolvendo soluções customizadas, para que sejam tomadas as decisões mais adequadas.

Metodologia
A DVF Consultoria está posicionada como uma empresa inovadora, capacitada a auxiliar as empresas a se tornarem mais competitivas.
A DVF realiza seus trabalhos com o corpo gerencial de seus clientes. Atuando com um estilo participativo, propõe soluções efetivas que visam:
- Otimizar as oportunidades de negócio;
- Superar os desafios; e
- Estabelecer condições adequadas ao seu crescimento com segurança.

Contato: Durval Vieira de Freitas
Tel: (27)3227-6055
E-mail: dvf@dvf.com.br
Site: http://www.dvf.com.br
Endereço: Rua Aleixo Netto, 322, conj. 705/707, Edifício Ligth Tower - Vitória/ES - CEP: 29056-100

Rua Cândido Portinari, Nº. 27, Edifício River Center - Salas 301 e 302, Santa Luiza, Vitória/ ES - Cep. 29045-415 - Telefone: 27 3227-6767